这几年来，锦北街道上东村始终坚持从“小”处着眼，从“微”处着手，小微权力在阳光下运行，村级工程顺利落地实施，“三资”管理健康有序发展。拿村里的文化礼堂项目来说，上东村文化礼堂便民服务中心项目是一个区级项目，针对该项目，村里先召开党员大会，然后是村民代表大会，村干部们上门入户走访，告知村民项目相关事宜。今年，该项目通过抽签的方式于7月初完成招投标，目前项目已经开工建设。

    锦北街道农业农村科工作人员表示，上东村的分级管理是规范小微权力的一种表现，在她看来，项目前期的“硬杠”和规范，是为了避免后期权力的滥用。“项目的预算完整，招投标规范，主要是为了减少后期的各类矛盾纠纷。以前可能会通融下，先给你盖章，现在不行，资料和手续必须齐全。”

    上东村工程项目的规范运行，是锦北街道招投标等项目工作规范操作的直接体现。记者了解到，2017年街道累计完成招投标项目18个，涉及项目资金668.8万元，通过招投标节约建设资金69.6万元，降幅率10.4%。

    为了切实有效地实施各项招投标工作，锦北街道在服务基层为建设新农村办实事的过程中，把“五水共治”、山塘除险加固、道路硬化等贯穿全年招投标工作的全过程。一方面，及时配合项目所在村制定切合实际的招标方案。另一方面，督促各村及时开工建设，详细了解工程的实际情况，并于相关部门进行衔接，落实施工方案并进行有效监督。通过村级自行组织或中介公司代理的方式进行公开招投标，让工程项目在阳光下操作。

    “在实施招投标过程中，我们严格按照公开、公平、公正的原则对待每一个项目。当然，这几年我们也在实践中不断探索总结，为了防止少数投标人串通投标或恶意竞争，我们街道的大多数项目都采用合理低标中标法。就是在工程合理利润范围内，由业主确定标的价，再取各投标单位的平均值，以最接近平均值为中标单位。”锦北街道相关负责人介绍，这种评标定标方法的推行，从一定程度上使街道的招投标工作健康有序发展。