为提升整体智治能力，在区委区政府的领导下，锦北街道对综合行政执法工作探索进行结构性、体制性、机制性重塑，整合行政执法职责，优化执法资源配置，以“大综合一体化”推进政府基层治理的转型升级。

一、破解基层执法力量分散、形成合力难的问题，构建“一支队伍管执法”的组织架构。在街道基层治理“四个平台”的基础上，通过整合街道自有在编执法力量以及综合执法、市场监管、环境保护、自然资源等部门下沉执法队伍，归集相关执法资源，成立锦北街道综合行政执法队，实行人员集中办公、执法信息共享、执法业务协同的工作机制，实现“一支队伍、一体执法、一呼就应”的工作格局。

二、破解工作制度机制“零”起步的问题，构建多跨场景式的联动协同管理运行体系。探索实践制度机制建设，落实大综合一体化建章立制，先后制定《综合行政执法工作运行机制》《综合行政执法闭环工作制度》《综合行政执法队周例会制度》《执法人员学习培训制度》《综合行政执法队考核制度》等，逐步建立健全跨部门、跨领域的联合监管协作机制，做到“一个行业对象、一张检查清单、横跨多个领域”。

三、破解信息指挥平台多层级多的问题，构建一体联动的全闭环指挥执行体系。积极践行“社会治理+综合执法”的融合模式，整合现有执法力量和综治、矛调等平台资源，构建即时流转、快速协同的运行机制，实现“信息受理、流转、处置、反馈、评价”的全闭环管理。针对生态环境、违法建设、油烟扰民等民生痛点问题，充分发挥综合执法指挥枢纽作用，推进行政执法由多部门、多领域、多层级向“一平台”集成，加快对事件的反应率和处置率。今年9月份以来，已受理信访件数量21个，初信初访处置率达100%。

四、破解监管执法数字化水平低的问题，构建数字赋能的平台支撑体系。迭代升级锦北街道综合信息指挥室，基本完成辖区餐饮油烟单位全纳管，油烟净化装置安装率、清洗率达到95%以上，同时通过平台视频巡查监管，实现早预警早处置。工程车监管平台实现对运输车辆路线轨迹和驾驶室动态的实施监管，在重点道路部位加装高清摄像头，及时有效处置两起非法偷倒行为。建设完成综合执法一体化办案室，通过线上录入执法信息、线上流传执法程序、线上记录执法过程、线上监督执法行为，实现全过程的数字化“监管”。

五、破解执法检查效率不高的问题，坚持问题导向，构建综合集成的一件事运行体系。依托周例会机制，聚焦高频发事项，关注信访事件，每周组织开展“综合查一次”，并适时进行“除险保安·护航二十大”等主题执法检查行动，积极探索在市场秩序、安全生产、规划建设、环境保护等多领域实施“进一次门，查多件事”，真正实现“1+1﹥2”。近阶段以来，组织开展了20次（每周一次）“综合查一次”，查处问题175个，相关信访反映问题件件有着落，营商环境优化显现积极成效，执法效率与透明度有效提升。